Stratejik Pazarlama ve Rekabet Stratejileri, Ne zaman saldırmalı, ne zaman savunmalı veya ne zaman gerilla gibi davranmalısınız ?

Pazarlama Savaşı ve Rekabet Stratejileri Seminerine Niçin Katılmalısınız ?

Bir kaç “on yıl” boyunca müşteri odaklı üzerine konuşuluyor. Peki bu yeter mi ?

Her firma günün birinde rakibi ile karşı karşıya gelir veya baskısını, nefesini ensesinde hisseder. İşte bu tür dönemlerde “rakip odaklı” olmak gerekir. Rakip odaklı olmak ise ya savunma ya da saldırı anlamına gelir.

Rekabet stratejinizi doğru oluşturmak firmanızı ileriye götürecektir. Diğer türlü ise savaş alanından mağlup ayrılan siz olursunuz.

Bu çalışmamızda pazarlama alanını bir savaş alanı gibi görerek stratejiler oluşturmaya çalışacak, rakibin ve kendinizin yerini belirleyerek en uygun planı nasıl yapabileceğinizi izlemiş olacaksınız.

Kimler katılmalı

Şirket üst yönetimi, iş sahipleri, danışmanlık hizmeti verenler, pazarlama ve satış yöneticileri ve ekipleri, stratejik planlama çalışması yürütmekte olan kişiler.

Rekabet Stratejileri ve Pazarlama Savaşı Seminer İçeriği

Rekabetin oluşumu ve Porter’ın 5 kuvvet analizi

Bir şirketin hangi kaynakları rekabetçi stratejiye katkı sağlar ?

Rekabet avantajı elde etmek için Porter’ın Jenerik Stratejileri

Rekabet avantajının korunması için 4 yol nedir ?

Müşteri odaklı olmak yeterli mi ?

Saldırı ve Savunma Stratejileri

5 Temel Rekabet Stratejisi

- Yok Et ve Hasat Stratejileri, ADL ve Boston Matris analizleri nasıl yapılır

- İnşa, büyüme ve saldırı stratejileri

– Doğrudan Saldırı – Frontal Attack

– Yandan Atak – Flanking

– Kuşatma – Encirclement

– Yandan Geçme – By Pass

- Savunma stratejileri

– Konum savunm ası ve pozisyonun korunması – Position Defence

– Kanat atağına karşı savunma – Flank Defence

– Rakibin hazır olm adan saldır veya korkut – Pre Emptive

– Kontra Atak – Counter Offensive

– Hareketli Savunma – Mobile Defence

– Küçülerek Savunma – Contraction Defence

- Gerilla Stratejisi (Saldırı ve Savunma)

- Niş alanların bulunması ve Odaklanma stratejisi

- Gerilla Saldırısı

.

Stratejik Pazarlama Seminerleri hakkında bilgi için tıklayınız >>>

—————————————————————————————-

Kurum içi eğitim almak isterseniz aşağıda bulunan teklif isteme formunu doldurunuz …

 

 

Kurumsal Eğitim Talep Formu



İsminiz

E-Posta adresiniz

Firmanızın İsmi

Telefonunuz

Size Nasıl Yardımcı Olabilirim

Adresiniz

—————————————————————————————-

16 Ağustos Salı - Seminer : Profesyonel Bakım Yönetimi, OEE Analizleri ve Bilgisayar Destekli Çalışma Düzeninin Kuruluşu

Düzenleyen : Cengiz Pak / GESİAD

Ücret 160 TL + KDV

Vakıflar Bankası Gebze Şubesi (Şb.Kodu 125)
Banka Hesap No : 00 728 577 2922
IBAN No: TR450001500158007285772922 (Gesiad İktisadi İşletmesi)
GESİAD – Ahmet AY  … Tel: 0 533 240 47 17

24 Ağustos 2011 – Çarşamba Stratejik Pazarlama Uzmanlık Programı – I GreenPark – Pendik

Katılım İçin :

Katılım Ücreti : 240 TL + KDV
216 360 65 60   Aliye Duman
Banka Bilgisi
TEB Kalamış Şubesi (Cengiz PAK)
IBAN No: TR570003200004200000097043

03 Ağustos Çarşamba – WorkShop : Stratejik Pazarlama Uzmanlık Programı

Düzenleyen : Cengiz Pak / GESİAD – Gerçekleşti

Eylül 2009′da başladığım düzenli seminerlerimde neler yapmışım diye inceledim. O günden itibaren 48 adet seminer vermişim. Seminerlerime zaman zaman 30 kişinin üzerinde katılımlar gerçekleşti, bu sayılar benim uğraştığım konular için biraz fazla, bunun için katılan herkese teşekkür ederim.

Ortalama katılımcı sayısı 24 olmuş, bu da çok önemli bir katılım ortalaması. Çünkü ülkemizde bir çok seminer 10 kişinin altında katılım ile gerçekleşiyor.

Ben her seminerim sonrasında aldığım sorular doğrultusunda içeriği bir miktar değiştiririm bu nedenle hiçbir seminerim diğerinin aynısı değildir; aylarca uğraştığım bir konuyu tamamen iptal ettiğim de olmuştur. Bu sayede en güncel bilgi ve katılımcıların ilgisini çekebilecek çalışmaları sürekli olarak yeniliyorum.

2011 Mayıs ayından itibaren seminer konularımın arasına çok önemli bir başlık ekliyorum : “Mavi Okyanus Stratejisi”

Bu konu bir şirketin kıyasıya süren rekabet ortamından nasıl sıyrılıp, sadece kendisinin sahip olabileceği (en azından uzun bir süre için) bir alanda nasıl gelişebileceği üzerine. Detayları için Mavi Okyanus Stratejisi WorkShop sayfasına bakabilirsiniz.

Benim için Stratejik Planlama konusuna giriş anlamını taşıyan bu çalışmanın ardından konuyu bir miktar daha genişleterek “Temel Stratejik Planlama” ve “Müşterinin Sesi” konuları ile devam etmeyi planlıyorum.

Klasik konularımdan olan ERP hakkında ise hazırlamakta olduğum kitabım “ERP Proje Yöneticisinin Bilmesi Gerekenler” isimli çalışmanın tamamlanması ile beraber bu konu hakkında da bir WorkShop çalışması başlatacağım.

Görüşmek üzere

Nisan ayında 4 genel katılıma açık seminere katılacağım, aşağıda listesini görebilirsiniz. Bunların ilk 3 tanesi GreenPark Pendik Otelinde sonuncusu ise Şişli İŞHAD Salonunda gerçekleşecek.

Bu seminerlerin ilki ERP ve Ürün Ağacı hakkında bir WorkShop (daha önce seminer formatında işlediğim bir konuydu), ikincisi yine içeriğini bir miktar yenilediğim Maliyet ve İsrafın Azaltılması ile Kaizen örneklerini içeriyor, üçüncü seminerim Tedarik Zinciri içinde uygulama yöntemleri ve stratejik hamlelerin sonuçları ile ilgili, dördüncü ve son seminerim ise Stok Kayıt Doğruluğu ve Sayım Teknikleri hakkında olacak.

İlgilendiğiniz seminer için aşağıda verdiğim linkleri izleyerek detaylı bilgi elde edebilirsiniz.

11. Nisan 2011 (Pazartesi) WORKSHOP Başarılı bir ERP uygulaması için Ürün Ağacınızı Nasıl Hazırlamalısınız ( Sektörel Örnek ve Çözümler ) ? GreenPark – Pendik (Teşekkürler, 24 Kişilik Katılım ile Gerçekleşti)

16. Nisan 2011 (Cumartesi) Seminer : Maliyet ve İsraf Nasıl Azaltılır, Nasıl Yok Edilir, KaiZen örnekleri – GreenPark Pendik – (Teşekkürler, 25 Kişilik Katılım ile Gerçekleşti)

Yukarıda Listelenen Seminerlere Katılım İçin :

Katılım Ücreti : 195 TL + KDV
216 360 65 60   Aliye Duman
Banka Bilgisi
TEB Kalamış Şubesi (Cengiz PAK)
IBAN No: TR570003200004200000097043

30. Nisan 2011 (Cumartesi) Seminer : Stok Kayıt Doğruluğunun Sağlanması ve Sayım Teknikleri – İŞHAD – Şişli

Katılım İçin

İŞHAD ? İş Hayatı Dayanışma Derneği

Merkez Mah. Abide-i Hürriyet Caddesi Hanımefendi Sokak No : 135 Şişli / İstanbul

Telefon: (212) 368 86 86

28 Mart seminerime 26 farklı şirketten 34 kişilik rekor bir katılım gerçekleşti. Herkese teşekkür ederim.

Seminer : 28 Mart Pazartesi / GreenPark Pendik

Seminerin İçeriği

* Stok yönetimi ve “fazla stok” konusu
* Stok Nasıl Azaltılır, Bir Şirket Projesi Nasıl Hazırlanır, Yöntemler ?
* Stok klasifikasyonu için ABC (Pareto Yöntemi) yönteminin kullanılması
* IQR (Inventory Quality Ratio) nasıl hesaplanır ?
* Stok Kayıt Doğruluğu nedir, nasıl hesaplanır ?
* Stok yaşlandırma nedir, nasıl hesaplanır ?
* Stok devir hızı nasıl hesaplanır ?
* Stok Yenileme, Sipariş Büyüklüğü Hesaplama Teknikleri ve EOQ
* Güvenlik Stoğu nasıl hesaplanır ?
* Bağımsız ve bağımlı talep nedir, nasıl yönetilir
* Tedarik Zincirinde Talep Nasıl Gezinir, BullWhip Effect Sizi Nasıl Etkiler
* MRP nasıl çalışır ?
* Kapanış ve stok azaltma yaklaşımının özeti

Kimler Katılmalı

Tedarik zinciri yöneticileri, satınalma, lojistik, satış ve planlama uzmanları ve departman çalışanları, ERP / MRP uygulama grup üyeleri, maliyet muhasebesi, mühendislik ve kalite bölümü çalışanları.

Katılım İçin :

Katılım Ücreti : 195 TL + KDV
216 360 65 60   Aliye Duman
Banka Bilgisi
TEB Kalamış Şubesi (Cengiz PAK)
IBAN No: TR570003200004200000097043

maliyetin_azaltilmasi
.

Seminer : Nasıl Başarılı Maliyet Sistemi Kurabilirsiniz ? Fiili ve Standart Maliyet, Hedef ve Kaizen Maliyet Yaklaşımları, Varyans Analizinin Kullanımı

Bu seminere niçin katılmalısınız


Bu seminerde farklı maliyetlendirme tekniklerinin doğru çalışabilmesi için nasıl bir alt yapı kurmanız gerektiğini, tekniklerin detaylarını ve farklı uygulamalarını izleyeceksiniz. Bu sayede işletmenizin maliyet sisteminin oluşumuna büyük katkıda bulunabilecek, çoğu kez çok uzun tartışmalara konu olan aşamaları kısa sürede aşabileceksiniz.

?Maliyet Sistemi?, kurumsal iş yapma düzeni içinde önemli bir odak noktasıdır. Bunun nedeni ?nerede ise tüm şirket faaliyetlerinin? bu sisteme dokunuyor veya bu sistem içinde iz bırakıyor olmasıdır. Diğer bir deyimle ?Maliyet Sistemi? kurarken bir çok problemli konuya girmek ve incelemek durumunda olacak ve bir dizi iyileştirme çalışmasına başlayabileceksiniz.

Seminer İçeriği

* Maliyet Nasıl Oluşuyor

* Maliyetin kontrolu ve azaltılması için yaklaşımlar

- Yaşam Döngüsü Maliyetlendirme
- Hedef Maliyetlendirme
- KAIZEN Maliyetlendirme

* Fiili Maliyet

- Fiili Maliyet bilgi sisteminiz içinde nasıl ortaya çıkıyor
- Hesaplama yöntemleri
- Masraf dağıtımı ve anahtarların seçimi nasıl yapılabilir
- 4 farklı üretim biçiminin maliyetlendirilmesi
- Farklı işlemlerin maliyet sistemi içinde canlandırılması

* Standart Maliyet

- Standart Maliyet için bilgi alt yapısı nasıl olmalıdır
- Zaman ekseninde değişen fiyatların kullanımı
- Farklı maliyet unsurlarının kullanımı
- İşlemlerin / operasyonların dahil edilmesi
- Teklif Maliyetlendirme

* Bir Yönetim Aracı : Varyans Analizi

- Miktarsal ve Tutarsal Varyans İzleme

Kimler Katılmalı

Maliyetlendirme düzeninin kurulması, çalıştırılması ve denetlenmesi ile profesyonel seviyede ilgilenmek isteyenler,
Şirketlerinde ERP proje grubu içinde yar alan ve bu konu ile ilgili olanlar,
Maliyet muhasebesi yöneticisi ve/veya çalışanları,
Muhasebe bölümü yöneticisi ve/veya çalışanları,
Planlama grupları içinde maliyet ile ilgilenen kişiler

Katılım için :

www.atlasorca.com

Stoklarınızı nasıl daha iyi yönetebilirsiniz, bunun için bilmeniz gereken 10 şey nedir ? …

Tedarik zincirlerinde her şirket kendi içinde bağımsız ama dış ilişkilerinde bağımlıdır. Bu kural tedarik zinciri içinde ?var olmak? isteyen bütün şirketler için geçerlidir ve sadece çok güçlü pozisyonda olanlar ilişkilerin yönünü belirleyebilir.

Tedarik zinciri dediğimiz sistemin içinde stok ileriye, müşteriye doğru akar. Bilgi ve para ise geriye doğru. Stok akışını yönetemeyen şirketler zaman içinde kaybolmak ve yerini yönetebilenlere bırakmak zorundadır. Çünkü hedef iyi çalışan, verimli, sorunsuz bir zinciri oluşturmak ve yaşatabilmektir.

İşte bu seminerin konusu da zincirin içinde stok yönetiminin nasıl problemsiz, ekonomik ve şirketinizi zincirin içinde tutabilecek politika ve teknolojiler ile yapılabileceği üzerinedir.

Seminerin İçeriği – 10 Bölüm

* Stok klasifikasyonu için ABC (Pareto Yöntemi) yönteminin kullanılması
* IQR (Inventory Quality Ratio) nasıl hesaplanır ?
* Stok yaşlandırma nedir, nasıl hesaplanır ?
* Stok devir hızı nasıl hesaplanır ?
* Stok Yenileme, Sipariş Büyüklüğü Hesaplama Teknikleri ve EOQ
* Güvenlik Stoğu nasıl hesaplanır ?
* Bağımsız ve bağımlı talep nedir, nasıl yönetilir ?
* MRP nasıl çalışır ?
* Barkod Otomasyonu ve Stok Yönetimi için bir örnekler
* E-Satınalma ve satınalma sürecinde internet kullanımına bir örnek

Kimler Katılmalı

Tedarik zinciri yöneticileri, satınalma, lojistik, satış ve planlama uzmanları ve departman çalışanları, ERP / MRP uygulama grup üyeleri, maliyet muhasebesi, mühendislik ve kalite bölümü çalışanları.

Katılmak İçin : GESİAD ? Tel: 0 262 641 16 87 ? Ahmet Ay

*Seminer Pendik GreenPark otelinde düzenlenecektir.

20 Ekim 2010′da GESİAD – Gebze’de düzenlenen ERP Sistemi İçinde Başarılı Maliyet Yönetimi Nasıl Gerçekleştirilir ? Fiili ve Standart Maliyet, Hedef ve Kaizen Maliyet Yaklaşımları, Varyans Analizinin Kullanımı ? eğitimi 18 kişinin katılımı ile gerçekleşti. Seminerde hedef maliyet, kaizen yaklaşımı, ürün yaşam döngüsü,standart ve fiili maliyet, varyans metodu gibi konular işlendi.

Bütün katılımcılara teşşekür ederim.

5 Ekim 2010′da GESİAD-Gebze’de düzenlenen  ?  Stok Kayıt Doğruluğunun Sağlanması ve Sayım Teknikleri ? semineri 19 kişinin katılımı ile gerçekleşti. Seminerde stok kayıt doğruluğunun ölçülme tekniği ile stok sayım metodları işlendi.

Bütün katılımcılara teşekkür ederim.

5 Ekim 2010 - Salı  ?  Stok Kayıt Doğruluğunun Sağlanması ve Sayım Teknikleri ? GESİAD ? Gebze

6 Ekim 2010 ? Çarşamba ? (Yeni Konu) Satınalma, Satış ve Tedarik Zinciri yöneticilerinin başarılı olmak için bilmesi gerekenler : Yöntemler, Teknoloji, Strateji ve Risk ? GESİAD / Gebze

12 Ekim 2010 – Salı  … Profesyonel KANBAN Sistemini Nasıl Kuracak, Nasıl Uygulayacak ve Tedarik Zinciri İçinde Nasıl Güçlü Olacaksınız  ? – ATLASORCA – Pendik GreenPark

Genel Katılıma Açık Verdiğim Seminerlerime Katılmış Olan Firmalar

Adore Mobilya
ALCE Elektrik San ve Tic. A.Ş.
AKADEMİ Ofset
AKÇELİK Demir Çelik
AKTİF GRUP
ALKOR Makina Kalıp Sanayi
APS Ambalaj Paketleme
ARDÖKSAN Sfero ve Kaliteli Pik Döküm
ARFESAN ARKAN Fren Elemanları Sanayi ve Ticaret A.Ş.
ARK OTOMOTİV Kumanda Telleri Sanayi
ARK PRES Emniyet Kemerleri San. Tic. A.Ş.
ARMETAL Makina Metal Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti
ARSAN Kauçuk Plastik Makina Sanayi Tic. A.Ş.
ARSLAN YAPI
ARTEMİS İnşaat
ARTIM BİLİŞİM
ASALTEKS TEKSTİL SANAYİ VE TİC.A.Ş.
ASLAR Pres
ASSAN-HANIL OTOMOTİV SANAYİ VE TİC.A.Ş.
AS PLASTİK
ASAŞ OTOMOTİV
ASTİM A.Ş.
ATİLLA MAKİNA
ATM BEYAZ EŞYA SANAYİ
ATOM ELEKTRİK SANAYİ VE TİC.A.Ş.
ATOM KABLO
AVA TEKSTİL
AVON OTOMOTİV
AYDINONAT Kollektif Şti.
AYHAN METAL
AYYILDIZ ELEKTRONİK SANAYİ
BANT Boru
BAREM BİLGİSAYAR HİZMETLERİ TİC.LTD.ŞTİ.
BAŞKURT Motor ve Kablo
BAYKAL MAKİNA SAN. VE TİC. A.Ş.
BAYER TÜRK
BEYAZ KAĞIT VE HİJYENİK ÜRÜNLERİ İNŞAAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ.
BİMED TEKNİK ALETLER SAN. VE TİC. A.Ş.
BİMEKS ÇELİK
BIROL TEKSTIL YIKAMA SAN.VE TIC.LTD.STI.
BOER
BORUSAN MANNESMAN
BOYDEM Limited
BOTEK Otomasyon
BURAK BORU VE DEMIR MAM.SAN.TIC.LTD.STI.
CAKE STUDIO
CAM MERKEZİ
CAM ELYAF
CANSIN Sağlık Gereçleri San.Tic.AŞ.
CANTAŞ A.Ş.
CAVO OTOMOTİV TİCARET VE SANAYİ A.Ş.
CEMİLE Dış Tic.Ltd.Şti.
CENGİZ MAKİNE
CKLT Çikolata
COSTER AEROSOL ve VALF
COŞKUN ARITMA
ÇAPA MEDİKAL SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
ÇARKIT ELEKTRİK KABLO LTD. ŞTİ.
ÇELİKEL ALİMİNYUM DÖKÜM İMALATI SAN VE TİC A.Ş.
ÇİFTÇİLER BİRLİK KAĞITÇILIK
ÇUKUROVA ZİRAAT END. VE TİC. A.Ş.
DALGAKIRAN
DELTA Dış Ticaret
DEMİRAL Makina
DENET CİVATA
DENİZ YAPI SANAYİ
DEREN AMBALAJ
DESKİM DESTİLASYON KİMYA SANAYİ VE TİC.A.Ş.
DEVA HOLDİNG
DEYAP DENİZ YAPI
DİNATEKS A.Ş.
DİTAŞ DOĞAN YEDEK PARÇA İML.VE TEK. A.Ş.
DOSTEL MAKİNA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
DURAN DOĞAM BASIM ve AMBALAJ SANAYİ
DURAVİT Turkey
EKON ENDÜSTRİ EKİPMANLARI
ELATEK KAUÇUK LTD ŞTİ.
ELİZ İZOLASYON
ELKOMSAN ELEKTRONİK KOMPONENT SAN.VE TİC.A.Ş.
ELMEK ELEKTROMEKANİK SAN. TİC. A.Ş.
ELTESAN
EKBER MUTFAK GEREÇLERİ
EKPA DEPOCULUK
EMPAŞ EMPİRME TEKSTİL SAN. LTD.ŞTİ.
EMTEL EMAYE TEL VE KABLO
EMS OTOMOTİV
ENDER ÇİKOLATA
ENDO PLAST POLYESTER SAN.TİC. LTD.ŞTİ.
ENTEK Pnömatik
ENVAR Tekstil Boya Kimya AŞ.
ERHAS DIŞ TİCARET
ESKISEHIR KÖSE KARDESLER MAK.OTOM.INS.SAN.TIC.A.S.
FARBA A.Ş.
FAREL PLASTİK
FAURECİA POLİFLEKS OTOMOTİV SANAYİ VE TİC.A.Ş.
FAZ Elektrik
FEDERAL ELEKTRİK
FİKSSAN FİKSTÜR
FORMA MAKİNA OTOMATİK AMBALAJ MAKİNALARI SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.
FORMPART OTOMOTİV SAN. VE TİC. A.Ş.
GMT Gıda Katkı Maddeleri Paz.Ltd.Şti
GEDİK DÖKÜM VE VANA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.
GELPA GELİŞİM EV ALETLERİ
GEMAK GEMİ
GENEL DENİZCİLİK
GİDAŞ İNŞAAT
GİRİŞİM TEKNOLOJİ KONTROL SİSTEMLERİ
GLOBAL BİLGİ
GÖRSEL SANATLAR MATBAACILIK REKLAMCILIK MEHMET ULU
GRUNDFOS POMPA
GÜL MATBAACILIK AMBALAJ SAN. VE TİC.A.Ş.
GÜNEŞ YAMANLAR Ticaret Gıda San.A.Ş.
GÜNGÖR OTOMOTİV
GÜRMETAL HASSAS DÖKÜM
HAKAN MOBİLYA
HEKİM BOYA İNŞAAT VE KİMYEVİ MADDELER SAN.TİC.LTD.ŞTİ.
HİDROPAK Hidrolik
HİDROPAR Kocaeli
HİSARLAR Kabin Zirai Ekipman Endüstri San.Tic.AŞ.
HİSARLAR Makina San.Tic.AŞ.
İÇDAŞ
INDUCTOTHERM
İLKE ÇELİK METAL SAN. VE TİC. A.Ş.
İNCİ DERİ MAMÜLLERİ SANAYİ VE TICARET A.S.
İNFODROM YAZILIM
İNTERKAP AMBALAJ SAN VE TİC.A.Ş.
İYİ İŞLER YAYINCILIK VE MATBAACILIK LTD.ŞTİ
İZMAKPAR Limited
İZVAR Ambalaj San.Tic.AŞ.
KALİBRE BORU
KAPTAN OFSET
KARAKOÇ KALIP
KARDEŞ ELEKTRİK
KASTAMONU ENTEGRE AĞAÇ SANAYİ
KEMENTAŞ ALUMİNYUM
KERVAN GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
KİMTEKS KİMYA TEKSTİL ÜRÜNLERİ TİCARET A.Ş
KM KÜMSAN Vinç
KNAUF İNŞAAT VE YAPI ELEMANLARI
KORMETAL SAN. VE TİC. A.Ş.
KOŞAN KOZMETİK
KULELİ Hortum ve Yangın Malzemeleri San.Tic.AŞ.
LASPAR Kauçuk
LIGNADECOR ÜRETİM VE PAZARLAMA A.Ş.
LİTHOSAN BASIM YAYIM AMBALAJ SANAYİ VE TİC. A.Ş.
MARİNES Gıda Ürünleri
MAUSER Ambalaj
MAYAPLAST Plastik
MELTEM İç ve Dış Ticaret
MES Tıbbi Cihazlar
METOP Elektrik San. ve Tic. Ltd. Şti.
METRO GIDA ÜRÜNLERİ
MVD MAKİNE SANAYİ
NAZER Otomotiv
NEXANS İletişim Endüstri ve Ticaret A.Ş.
NOBEL İlaç
NUROL Makina ve Sanayi A.Ş.
OLGUN Çelik Sanayi ve Ticaret A.Ş.
OMSAN OTO MOBİLYA
Olimpia Oto Camları
ONUR MONTAJ SİSTEMLERİ ve TEKNİK HIRDAVAT
ORTEM Elektronik
ÖNAYSAN METAL
ÖZDOKU TEKSTİL SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
ÖZEN PRES MAKİNA VE TİC.LTD.ŞTİ.
ÖZGE YAPI SAN. TİC. LTD. ŞTİ.
ÖZLÜ AKSESUAR TEKSTIL
ÖZTİRYAKİLER MADENİ EŞYA
ÖZYELKENCİLER KONFEKSİYON SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.
PETROYAĞ
PİMSA ADLER OTOMOTİV
PİMSA POLİÜRETAN
PREFABRİK YAPI İNŞAAT SAN. VE TİC.A.Ş.
PRINT CENTER
RELLA  Gıda San.Tic.AŞ.
RENA Danışmanlık
RMK MARINE
SA-BA ENDÜSTRİYEL ÜRÜNLER İML.TİC. A.Ş.
SAĞLAM Metal Sanayi ve Ticaret A.Ş.
SAN METAL SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
SANDOZ İLAÇ
SANOVEL İLAÇ SAN.TİC.A.Ş.
SARALLAR GIDA SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.
SARKUYSAN
SATEK MÜHENDİSLİK
SEM Transformatör
SENKROMA BOYAR MADDE SAN.VE TİC.A.Ş.
SERRA COTA
SEVAL KABLO AYDINLATMA CİHAZLARI İTH. İHR. SAN.TİC.LTD.ŞTİ.
SİEGWERK BASKI MÜREKKEPLERİ SAN VE TİC A.Ş.
SİKA YAPI KİMYASALLARI
SİMKAB ELEKTRİK
SİSMAT ÇELİK MAKİNA
SOLİ GEMİ İNŞA
SONOROUS
ŞAHİNKUL MAKİNA SAN.VE TİC.A.Ş.
ŞESAN YEDEK PARÇA SAN. VE TİC. A.Ş.
TATMAK MAKİNA
TAVSAN TAVUKÇULUK EKİPMANLARI
TAYAŞ AŞ
TEKİMSA TEKNİK MALZEME İMALAT SANAYİ VE TİC. A.Ş.
TEKKAN Plastik Kalıp Sanayi
TEKNODROM ROBOTİK VE OTOMASYON SAN.VE TİC.. LTD. ŞTİ.
TEKSAN JENERATÖR ELEK.SAN.TİC.A.Ş.
TELFORM KELEPÇE VE YAY SAN. TİC. A.Ş.
TEM OFSET MATBAACILIK SAN.VE TİC.LTD.ŞTİ.
TEMPA PANO SAN. LTD. ŞTİ.
TİSAN MÜHENDİSLİK
TKG ADAPAZARI OTOMOTİV SANAYİ
TOKSEL MAKİNA
TORUN BAKIR
TRAKYA CAM SANAYİİ A.Ş.
TÜRK HENKEL KİMYA
TÜRK PİRELLİ LASTİKLERİ A.Ş.
UĞUR İnşaat
ULUSOY GIDA
UNİFO GIDA
VEM İlaç
Wartsila
Yaparlar İnşaat ve Tarım Aletleri
Yataş
Yıldız Kalıp A.Ş.
Yılmar Çelik
Yiğit Akü Malzemeleri

Seminer ve WorkShop Çalışmalarım

Genel Katılıma Açık veya Kurum İçi Seminerlerim

1. Tedarik Zinciri içinde Stok Yönetimi, Yöntemleri ve ERP Uygulaması
2. Tedarik zinciri yöneticilerinin başarılı olmak için bilmesi gerekenler : Yöntemler, Teknoloji, Strateji ve Risk
3. MRP Nasıl Çalışıyor, başarılı bir uygulama için yapmanız gerekenler nedir ?
4. Başarılı bir ERP uygulaması için Ürün Ağacınızı Nasıl Hazırlamalısınız ( Sektörel Örnek ve Çözümler ) ?
5. KANBAN Sistemini Nasıl Kuracak, Nasıl Uygulayacaksınız ? (Bütün Yönleri ile KANBAN)
6. Profesyonel Bakım Yönetimi, OEE Analizleri ve Bilgisayar Destekli Çalışma Düzeninin Kuruluşu
7.  Maliyet ve İsraf Nasıl Azaltılır, Nasıl Yok Edilir
8. 90 Günde Stok Kayıt Doğruluğu Nasıl Sağlanır, Sayım Teknikleri Nelerdir
9. Nasıl Başarılı Maliyet Sistemi Kurabilirsiniz ? Fiili ve Standart Maliyet, Hedef ve Kaizen Maliyet Yaklaşımları, Varyans Analizinin Kullanımı
10. Nasıl Başarılı ERP Projesi Gerçekleştirilir ? ERP Proje Yöneticilerinin Bilmesi Gerekenler
11. Yeni pazarları nasıl bulacaksınız ? Mavi Okyanus ve Stratejik Haritalama
12.  Müşterinin sesini duymayan gideceği yönü bilemez ? VOC (Voice Of The Customer)

Sadece Kurum İçi Yaptığım Çalışmalar

1. Biraz SWOT herkese iyi gelir ? SWOT WorkShop
2. Stratejik Planlama ? Vizyon ? Misyon ? SWOT ? Stratejik Haritalama ? WorkShop
3. ERP Öncesi veya Sonrası Değerlendirme ? WorkShop
4. Stok Kayıt Doğruluğunun Sağlanması ? Mikro Proje 5. Maliyet Düzeninin Oluşturulması ? Mikro Proje
6. OEE Çalışması ? Mikro Proje
7. İş süreçlerinden fazlalıkların ayrıştırılması ve yalın iş akışı elde etme ? WorkShop

5 Haziran tarihinde ATLASORCA tarafından düzenlenecek KANBAN eğitimi ile tekrar buluşuyoruz.

Bu seminer KANBAN metodunun nasıl hayata geçirilebileceği üzerine. ?Profesyonel KANBAN Sistemini Nasıl Kuracak, Nasıl Uygulayacak ve Tedarik Zinciri İçinde Nasıl Güçlü Olacaksınız  ? (Bütün Yönleri ile KANBAN)? isimli seminerimiz de KANBAN yönteminin bütün detaylarına örnek çalışmalar ile bakacağız, sisteminizi kurarken dikkate alınması gerekenleri gözden geçireceğiz. Bu seminer size hem bir stok yönetim aracı olan KANBAN?ı hem de üretim veya tedarik alanında ?çekme? yönteminin uygulama aracı olan KANBAN?ı görme fırsatını verecektir.

Kayıt ve Bilgi İçin :

Düzenleyen : ATLASORCA Eğitim Grubu / Temel Teknoloji

Seminer Yeri : Green Park / Pendik
Seminer Ücreti :
195 TL + KDV
Gün boyu ağırlama, öğlen yemeği, seminer notları ve katılım sertifikası ücrete dahildir.

Tel: 0 216 360 65 60 ? Gülgün Koryiğit

www.atlasorca.com

29 Nisan tarihinde GESİAD tarafından düzenlenecek KANBAN eğitimi ile tekrar buluşuyoruz.

Bu seminer KANBAN metodunun nasıl hayata geçirilebileceği üzerine. “KANBAN Sistemini Nasıl Kuracak, Nasıl Uygulayacak ve Tedarik Zinciri İçinde Nasıl Güçlü Olacaksınız  ? (Bütün Yönleri ile KANBAN)” isimli seminerimiz de KANBAN yönteminin bütün detaylarına örnek çalışmalar ile bakacağız, sisteminizi kurarken dikkate alınması gerekenleri gözden geçireceğiz. Bu seminer size hem bir stok yönetim aracı olan KANBAN’ı hem de üretim veya tedarik alanında “çekme” yönteminin uygulama aracı olan KANBAN’ı görme fırsatını verecektir.

Kayıt ve Bilgi İçin :

GESİAD ? Gebze Sanayici ve İş Adamları Derneği

Hacı Halil Mh. Cumhuriyet Cd. Başaran İkizhan(I) No:19 41400 Gebze / KOCAELİ

Tel: 0 262 641 16 87 ? Ahmet Ay

www.gesiad.com.tr

Seminere katılan ve oldukça yüksek performans gösteren 19 arkadaşıma teşekkür eder, çalışmalarında başarılar dilerim.