Archive for Kasım, 2010

ERP konuları için bir araştırma yaptığınızda size akıl vermek isteyen çok sayıda insan veya yazı bulabilirsiniz.
Üzerinde bir çok kez aynı şeylerin yazıldığı ERP aslında basit bir konudur ama yapılacaklar listesi uzundur ve bilgi ister.
Bir şeyi yapmak için bir iki yol olabilir ama yapmamak için 40-50 yol bulunabilir.
Benim önerim ?ne yapmak istediğinizi? bir kağıda yazmanız, sonra oradan geriye doğru yapılması gerekenleri yapmanızdır. Bir de aşağıda listelediğim 5 noktaya dikkat ederseniz başarı sizinle olur.
1.Değişim için fikir birliği
Bazı kişiler mevcut sistemden memnun olmayıp onu değiştirmeyi bazıları ise farklı sebepler ile değiştirmemeyi ister. Tam fikir birliğiyok ise ?liderlik? ön plana çıkmalıdır.

2. Tecrübeli, bilgili ve zamanını ERP konusuna ayırmış bir proje yöneticisi
ERP yazılımını hayata geçirmek amatör kadrolara bırakılacak bir iş olmamalıdır. Şirketin iş süreçlerini değiştirecek olan bu süreç en tecrübelilerin katılması gereken bir çalışmadır.

3. ERP projesini destekleyen Lider ve Liderlik
ERP projeleri ekibin ve kullanıcıların etkin yönetimi ile gerçekleşir. Lider olmadan insiyatif kullanılamayacağı için işler ortada kalır, her yol ayrımında kararsızlık hakim olur ve ilerleme durur.

4. Teknik yeterlilik ve destek
ERP projeleri içinde teknoloji ve yenilikler bol miktarda kullanılır. Projenin başarılı yürütülebilmesi için bu konularda yetkin insanlar ile çalışılmalıdır.

5. Aktif ve İstekli Bir Ekip
Her iş için ekip oluşturmak önemlidir, ERP için daha da önemlidir. Ekip içinde pozitif insanların olmasına dikkat edin, negatif olanları pozitif yapamıyorsanız içeri de almayabilirsiniz.

Tags:

Stok, şirketinizin satış, satınalma, üretim, planlama gibi ?ona dokunan? veya ?onun yönetimini üstelenen? bölümleri için :

- bir iş garantisi
- olası problemlere karşı bir hava yastığı
- olması gereken ?şey?
gibi farklı anlamlar taşır.
Netice olarak ?para harcanarak? edinilmiş ve istendiği anda ?paraya çevrilemeyen? bir durumu vardır.
Geniş alanlara yayılan stoğu yönetebilmek, nerede ne olduğunu bilebilmek için harcanan çabanın azalmasını istiyorsanız onun bulunduğu yerlerin sayısını ve kendisini azalmak en kısa yol olacaktır.

Bildiğiniz gibi bu tür sunumlar site üyelerine açıktır, üye olmak ücretsizdir. Eğer üye değil iseniz hemen şimdi olabilirsiniz.

Gönderi Listesi Ne Demek  ? : cengizpak.com.tr sitesinin bir gönderi listesi vardır, örneğin bu sunum listemizin 13?üncü  sırasındadır. Site üyelerine bunun  gibi çalışmalar belli bir sıra ile gönderilmektedir. Üyelik ücretsizdir ve hemen sağ tarafta bulunan ?Bu siteye üye olmak istermisiniz? başlığı altında bulunan form aracılığı ile gerçekleştirilmektedir, sizi de aramızda görmek isteriz. Gönderi listesinde daha neler olduğunu görmek için tıklayınız >>>

3 Aralık tarihinde ATLASORCA tarafından düzenlenecek KANBAN eğitimi ile tekrar buluşuyoruz.

Bu seminer KANBAN metodunun nasıl hayata geçirilebileceği üzerine. ?Profesyonel KANBAN Sistemini Nasıl Kuracak, Nasıl Uygulayacak ve Tedarik Zinciri İçinde Nasıl Güçlü Olacaksınız  ? (Bütün Yönleri ile KANBAN)? isimli seminerimiz de KANBAN yönteminin bütün detaylarına örnek çalışmalar ile bakacağız, sisteminizi kurarken dikkate alınması gerekenleri gözden geçireceğiz. Bu seminer size hem bir stok yönetim aracı olan KANBAN?ı hem de üretim veya tedarik alanında ?çekme? yönteminin uygulama aracı olan KANBAN?ı görme fırsatını verecektir.

Kimler Katılmalı

Satınalma, Üretim ve Planlama yöneticileri, üretim ekip liderleri ve operatörleri, ERP/MRP uygulama grup üyeleri, mühendislik ve kalite bölümü çalışanları.
.
KANBAN Seminerinden Örnekler
.

Kayıt ve Bilgi İçin :

Düzenleyen : ATLASORCA Eğitim Grubu / Temel Teknoloji

Seminer Yeri : Green Park / Pendik
Seminer Ücreti :
195 TL + KDV
Gün boyu ağırlama, öğlen yemeği, seminer notları ve katılım sertifikası ücrete dahildir.

Tel: 0 216 360 65 60 ? Aliye Duman

Tags: