CengizPak.com.tr

Cengiz Pak’ın ERP Serisi – 2

Şirketinizde Başarılı Bir ERP Uygulamasını Nasıl Gerçekleştireceksiniz ?

“ERP Proje Yöneticisinin ve ERP Takımında Yer Alacakların Başarılı Olmak İçin Bilmesi Gerekenler”

Hediye : Bu kitapla beraber “Şirketinizin ERP Proje Planını Nasıl Hazırlamalısınız ? - Örnek ERP Proje Dosyası ” isimli dökümanıda ücretsiz olarak almış olacaksınız.

Kitap Sayfa Sayısı : 99, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Örnek Proje Dosyası : 15 Sayfa Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak , Fiyat : 29.95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

İçindekiler

> Başlarken

… Giriş
… 2+1 Önemli Nokta

* ERP ve ERP Projesi Nedir
* Üretim yapan şirketler hangi baskıların altında ve bunun ERP kullanımı ile ne ilgisi var …
* ERP kullanmayanlar niçin kullanmıyor
* ERP kullananlar hangi sonuçları almış
* ERP ve Şirketinizin Kurumsallık Çalışmaları
* Kendi ERP Yazılımınızı Yazmalı mısınız ?
* ERP Projesi Yapmak İçin Güçlü Sebepleriniz Var mı ?
* ERP Projenizde Başarılı Olmanız İçin Gereken 5 Faktör Nedir
* Minimum Enerji Konumu Nedir, ERP Projesi ile Ne İlgisi Vardır ?
* ERP Projenizin Hedefi Ne ? Ne Elde Etmek İstiyorsunuz ?
* ERP Projeniz İçin Uygulama Metodolojisi
* ERP Proje Ekibinin Oluşturulması
* ERP Proje Ekibinizi Nasıl Değerlendireceksiniz (8F Yöntemi)
* ERP Projesi Nasıl Bütçelenir
* Fark Analizi ve Yapılacak İşler
* Mevcut Durum ile Hedeflenen İş Süreçlerini Nasıl Analiz Etmelisiniz
* ERP Yazılımından Önce Yapılması Gerekenler (Kontrol Listesi)
* Örnek Süreç Analizi
* İncelenmesi gereken 32 süreç ve dikkat etmeniz gerekenler ?
* Süreç ve Fark Analizi, bugün neredeyiz – yarın nerede olmak istiyoruz ?
* Sıra geldi ihtiyaç analizine
* Tedarikçi ve İş Ortaklarının Belirlenmesi
* ERP Tedarikçinizi Seçerken Ne Tür Kriterlere Bakılabilir ?
* Tek Tedarikçi Her Şeyi Çözecek mi ?
* Alacağınız Yazılım Teklifleri İle 5 Yıl İçinde Ne Harcayacağınızı Hesaplamalısınız
* Ödediğinizin Karşılığını Alıp Almayacağınızı Yönetime Nasıl Anlatacaksınız
* Yazılımcınızı Seçtiniz, Şimdi Sıra Uygulama Planınızı Yapmaya Geldi
* Uygulama (Implementation) ve Canlı Kullanıma Geçiş Yöntemleri (Big Bang, Aşamalı Geçiş, Paralel Adaptasyon)
* Geçiş sonrası … Nereye Ulaştınız ?
* ERP Proje Liderliği, ERP Proje Yönetimi Hakkında
* Başarılı Toplantılar İçin Dikkat Etmeniz Gereken 3 Konu Nedir
* Organizasyon İçi Değişikliğin Yönetimi
* Organizasyon Değişiminin 4 Adımlık Planını Nasıl Yapacaksınız …
* İş Süreçlerinizi Organize Ederken Dikkate Almanız Gereken 32 Başlık

Ekler

Değişiklik Talep Formu
ERP Projeniz Hakkında Kritik Konuları Belirleme Formu
Projeniz problemler ile karşı karşıya mı değil mi kontrol listesi
Proje Kapsamında Yapılacak Değişikliklerin Planlanması
Değişim Yönetimi Kontrol Listesi
Toplantının Raporlanması,
Proje Ekibi İçin Toplantı Değerlendirme Formu
Ekip Lideri Görev Tanımı ve Nitelikleri

………………………………………………………………………………………..

Satınalmak İçin :

Cengiz Pak’ın ERP Serisi – 2

Şirketinizde Başarılı Bir ERP Uygulamasını Nasıl Gerçekleştireceksiniz ?
“ERP Proje Yöneticisinin ve ERP Takımında Yer Alacakların Başarılı Olmak İçin Bilmesi Gerekenler”

Toplam Sayfa Sayısı : 115, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak , Fiyat : 29.95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

Not : Kullandığım ödeme sistemi PayPal olarak bilinen, milyonlarca kişinin kullandığı ve bütün dünyada geçerli olan bir sistemdir.

PayPal hakkında bilgi almak için tıklayınız

Cengiz Pak’ın ERP Serisi – 1

Başarılı Bir ERP Sisteminin Üretim ve Stok Planlaması Hakkında 12 Performans Ölçeği Nedir ve Nasıl Yönetilir ?

Toplam Sayfa Sayısı : 35, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak , Fiyat : 9.95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

Kitabın Önsözü

Her firma bir veya birden fazla tedarik zinciri içinde yer alır. Zincirin ister en tepesinde ister en altında olsun her zaman kendisinden beklenenleri yerine getirmek, bunu yaparken içinde bulunduğu zincir için en ekonomik olan yolu izlemeye çalışmak, bu arada da kendisini de sürekli geliştirmek durumundadır.

Bu kitapta ERP sisteminin üretim yapan bir şirket içinde başarı ile uygulanabilmesi için firmanın izlemesi gereken yolu, oluşturması gereken “kapalı devre” düzeni ve bunun performans kriterlerini işledim.

Üzerinde duracağımız kısım ERP uygulamasının üretim ve stok bölümü olacak. Kurumsal Kaynak Planlaması olarak dilimize geçmiş olan ERP sistemleri, işletmelerin bütün operasyon alanını entegre etmeye, bütün işlemleri tek veri tabanı üzerinde yürütmeye talip sistemlerdir. Üretim yapan bir şirket için “üretim ve stok planlaması” herhalde en öncelikli konudur.

ERP sistemi kullanarak “üretim ve stok alanında” neyi hedefliyoruz ?

“Firmamızın malzeme, kapasite, zaman, para gibi kaynaklarını yönetmek, neyin, nerede, niçin, ne zaman olması gerektiğini bilmek istiyoruz.”

Bunu niçin istiyoruz, çünkü çalışırken ve üretirken bu kaynakların bazılarından kayıplar oluşuyor, bazıları zamanında olmaları gereken yerde olmadıkları için işlerimiz aksıyor. Kayıplarımızı fiyatlarımıza yansıtıyor ve pahalı bir tedarikçi durumuna düşüyoruz, geç teslim ediyor ve başkalarının da işini aksatıyoruz, biz onları aksatınca onlar da ödemeleri aksatıyor, bu seferde tedarikçilerimiz bizden şikayetçi oluyorlar …

Sonuçta, içinde bulunduğumuz tedarik zincirinin kuvvetli bir üyesi olacağımıza diğerlerinin şikayetçi oldukları bir firma haline geliyoruz. Bu durumdan şimdi ve sonsuza kadar kurtulmak istiyoruz.

İşte ERP sistemleri bize bunu sağlamayı vaat ediyor, elbette her zaman olduğu gibi herşey bize bağlı … Biz yaparsak olacak, yapmazsak olmayacak.

Bu kitap başarılı bir proje için üretim ve stok yönetimi konusunda neyin peşinde olmanız gerektiğini net olarak gösterecek. Unutmayın biraz sonra karşılaşacağınız 12 performans parametresini gerçekleştirmeyen hiç bir firmanın ERP uygulaması bitmez, daha doğrusu başarılı bitmez …

ERP projeleri hakkında iyi veya kötü şeyler duymuş olabilirsiniz. Ne duymuş olursanız olun her örnek kendi içinde değerlendirilmelidir. Firmanın öncelikleri, proje ekibinin formasyonu, seçilmiş olan yazılım, veri modellemesi … Bir çok faktör sonucu etkiler. Bu sebeple birinin başarısı veya başarısızlığı sizin çok önemli olmamalı, çünkü genel olarak başarılı olabileceğiniz bir konudur ERP.

ERP projelerinde “Performans Kriterleri” oluşturup izlemek ana noktaları her zaman göz önünde bulundurmanızı sağlayacaktır. Bu noktaları kaybettiğiniz zaman ERP projenizin yolunu da kaybedersiniz, yıllar geçer, projeyi başlatanlar başka görevlere atanır, projeniz giderek bilgi işlem odaklı bir hale gelir ve oradan da bir süre sonra teknolojik yetersizlikten dolayı kapı dışarı edilir …

Bu süreci yaşamamak için ERP çalışmasını aktif olarak izlemeli ve değerlendirmelisiniz, işte bu kitabı da bunun için hazırladım.

Burada bahsettiğim 12 parametre en temel olanlarıdır, siz bu listeye kendinize göre ekler yapabilirsiniz. Ölçülebilir ve çok sayıda olmamasına dikkat ederseniz başarı şansınız artacaktır.

Başarılar dilerim

Cengiz Pak

Kitabın İçeriği

> Önsöz

> Başlarken

MRP, MRP-II ve ERP Hakkında
MRP Tablosu ve Zaman Ekseni
MRP-II Nasıl Ortaya Çıktı
ERP Büyük Kabul Gördü

ERP – Enterprise Resource Planning ile Kapanan Devre
- Üst Seviye Planlama
- Planlama
- Uygulama

Performansın Ölçülmesi
Değerlendirme Tablosu ve Formlar

Performans Kriterleri
1. İş Planı
2. Satış Planı
3. Üretim Planı
4. Ana İmalat Planı
5. Malzeme Planı
6. Kapasite Planı
7. Ürün Ağacı
8. Stok Yönetimi
9. Üretim Rotası
10. Satınalma Planı
11. İmalat Alanı Yönetimi
12. İş Takvimi ve Genel Performans

Sonuç

Ekler
“A Class” ERP uygulaması performans gelişim tablosu
Dönemlik Performans Raporu
Kapalı Devre ERP Kurgusu

Satınalmak İçin :

Başarılı Bir ERP Sisteminin Üretim ve Stok Planlaması Hakkında 12 Performans Ölçeği Nedir ve Nasıl Yönetilir ?

Toplam Sayfa Sayısı : 35, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak , Fiyat : 9.95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

Not : Kullandığım ödeme sistemi PayPal olarak bilinen, milyonlarca kişinin kullandığı ve bütün dünyada geçerli olan bir sistemdir.

PayPal hakkında bilgi almak için tıklayınız

OEE – Overall Equipment Effectiveness konusunu öğrenerek kariyerinize çok önemli bir ARTI ekleyebilirsiniz
Toplam Sayfa Sayısı : 50, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak , Fiyat : 18.95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

.

OEE yöntemi üretim yapanların kaynaklarını daha verimli kullanmaları için temel bir yol göstericidir.

Verimlilik, planlama ve iyileştirme gibi konular genellikle çok konuşulur ama az uygulanır. Bunun temel sebeplerinden biri de yöntemleri ve uygulamasını iyi bilen insan sayısının az olmasıdır. Ülkemizde kurulu kapasitelerin etkinliği  %50-60 aralığındadır, bunu farklı ölçüp kapasite kullanım oranımız % 80 demek şirkete para kazandırmaz (bir şirketin OEE değerleri % 85 olduğunda dünya klasında kabul edilir) sadece iyileştirme fırsatlarını yok eder.

OEE konusunda ne kadar çok insan bilgi ve tecrübe sahibi olursa ülkemizin kaynakları o kadar daha verimli kullanılacaktır. Şirket ölçeğinde başlayan verimlilik artışı giderek sektörün ve ülkenin rekabet gücünü yukarı doğru itecektir.  OEE Master El Kitabı konuya ilgi duyan bir kişinin kendisinin okuyarak bir şirketin sistemini kurabilmesi, OEE konusunda akıl karıştırıcı soruları sistematik ve hatasız olarak cevaplayabilmesi için hazırlanmıştır.

Bu el kitabı içinde OEE yönteminin nasıl çalıştığından bir işletmede nasıl uygulamaya alınabileceğine kadar bütün konular ele alınmıştır.

OEE Master Kitabı Kimler İçin

OEE Master El Kitabı üretim yapan bir şirkette planlama, üretim, verimlilik, mühendislik, ar-ge gibi alanlarda çalışan veya çalışmayı planlayan kişiler içindir.

OEE Master Kitabının İçeriği

- OEE Nedir ?
- OEE Nasıl Hesaplanıyor ?
- 6 büyük kayıp ve OEE
- OEE Analizinin Elemanları
- OEE Formülünün Kaynağı

Eylemlerin OEE için Nasıl Sınıflandırılmalı ?

- Hazır Bulunma ile ilgili tanımlar
- –> Üretim Eylemleri
- –> Arıza Duruşları
- –> Boş Bekleme
- –> Hat Bekleme
- –> Planlanmamış Olaylar
- –> Normal Çalışma Zamanı Dışı Olaylar
- Örneklerle Çalışma Performansı Nedir, Nasıl Hesaplanır
- Kalite Performası Nedir, Nasıl Hesaplanır

Sorular / Cevaplar

– Dünya klasında olabilmek için OEE değeri ne olmalı ?
– İyileştirme fırsatları niçin çoğu zaman göz ardı ediliyor ?
– OEE nasıl hatalı olarak değerlendirilebilir ?
– OEE hesaplama dönemi ne olmalıdır ?
– Bir vardiya veya dönem içinde farklı ürünler işlenince Çalışma Performansı nasıl hesaplanır ?
– Mola vermek kanuni bir hak olduğuna göre niçin OEE hesaplamasına dahil ediliyor ?
– Bir vardiya için OEE nasıl hesaplanır ?
– Eğer hammadde veya operatör yokluğundan beklerken temizliğe başlarsak bu olayı nasıl kayıtlara geçireceğiz ?
– Temizlik ve bakım makinaların iyi çalışması için gerekli eylemler, OEE hesabına niçin dahil ediliyorlar ?
– Koruyucu Bakım çalışmasının üretim operatörü ile ilgisi yok,  niçin OEE hesabının bir parçası ?
– Duruş analizi için çok sayıda ve detaylı sebep listesi yapmak daha mı iyi olur ?
– Üretim esnasında kısa duruşlar oluyor, bunları nasıl işlenmeli ?
– Bir iş merkezinin bir vardiya içinde birden fazla ürünü işlediği durumda OEE hesaplama örneği
– Grup halinde çalışan bir dizi makina veya farklı hızlara sahip makinaların oluşturduğu hücre üretimi olduğunda ideal çevrim süresi ne olmalıdır (çalışma performansı nasıl hesaplanmalıdır) ?
– Bütün bir tesisin OEE değeri hesaplanabilir mi, nasıl hesaplanır ?
– Bir makinanın ideal çevrim süresi nasıl tespit edilir ?
– Yeniden işlem gören parçalar OEE hesaplamasında Sağlam mı sayılacak yoksa Hurda mı sayılacak ?
– Yeniden işlem gören parçalar için OEE hesaplaması nasıl yapılmalıdır ?
– Eğer bir iş istasyonu / işlem planlı bir mola boyunca çalışmaya devam ederse “bu mola” OEE hesaplamasında nasıl değerlendirilecek ?
– OEE operatörlerin etkinliğini de ölçebilir mi ?
– Bir İş Emri için OEE nasıl hesaplanır ?

OEE değerleri nasıl geliştirilir, hangi yöntemler kullanılabilir ?

– 5 Niçin Analizi (5 Why) Nedir, Nasıl Uygulanır ?
– Otonom Bakım Nedir, Nasıl Uygulanır ?
– Ekipman ve Proses İyileştirmek İçin Odaklanma Nedir ?
– Çabuklaştırılmış Set-Up, SMED Yöntemi Nedir ?
– Hata Yapmaya Müsade Etmeyen Çalışma Düzeni (ZQC ve Poka-Yoke)
– P-M Analizi Nedir ?

Satınalmak İçin …

.

Toplam Sayfa Sayısı : 50

Format : PDF (Adobe Acrobat)

Yazar : Cengiz Pak

Fiyat : 18.95 USD

Not : Kullandığım ödeme sistemi PayPal olarak bilinen, milyonlarca kişinin kullandığı ve bütün dünyada geçerli olan bir sistemdir.

PayPal hakkında bilgi almak için tıklayınız