Türkiye turum 10 Mayıs Denizli buluşması ile devam ediyor …

Kaydını yaptıran ilk 50 kişi benim misafirim olarak bu konferansa Pamukkale Üniversitesi öğrencileri ile beraber katılabilecek …

Kayıt için aşağıda bulunan kayıt formunu kullanabilirsiniz.

———————————————————————————-

Denizli – Pamukkale Üniversitesi
Konferans Rezervasyon / Katılım Formu

———————————————————————————-

Bu konferans gerçekleştiği için kayıt yapılamıyor

———————————————————————————-

Konu

ERP Proje Danışmanı veya Yöneticisi Olmak İster misiniz ?

Aslında bu yeni bir iş, yeni bir ünvan. Bu görevi üstlenmek ve başarılı projeler gerçekleştirebilmek için bilmeniz gerekenleri bu konferansta izleyebilir, yeni bir konuda kariyer yolunuzu açabilirsiniz.

İçerik

- ERP Proje Yöneticisinin Dikkat Etmesi Gereken Konular

- Fark (GAP) Analizi Nasıl Yapılır ?

- Performans Kriterleriniz Neler Olmalı ?

ERP Danışmanlığı sizin için bir Kariyer Fırsatı olabilir …

ERP Proje Danışmanlığı veya Yöneticiliği çok eski olmayan bir iş,
bir ünvan. Bu görevi üstlenmek veya bu konuda girişimde bulunmak isteyenler ilk bilmeleri gerekenleri bu konferansta izleyebilir,
yeni bir konuda kariyer fırsatı yakalayabilir.

Kimler katılmalı, kimi ilgilendiriyor

- ERP Proje Yöneticileri veya olmak isteyenler
- Aile şirketlerini devir alacak 2 veya 3?üncü nesil üyeleri, genç yöneticiler
- İş (Business Consulting) ve  Yönetim ( Management Consulting) Danışmanları
- ERP danışmanı olmak isteyen girişimciler
- Şirketlerinde ERP konusuna liderlik yapanlar, liderlik yapmak isteyenler
- Yazılım sektöründe danışman olarak çalışanlar
- 15 yaşını geçmiş ama bilgi sistemini kurmamış şirketlerin yöneticileri
- Kariyerlerinin başında olan Endüstri ve Bilgisayar Mühendisleri, İşletme Mezunları

Süre, Tarih ve Yer

Bu konferansın süresi 1/2 gündür.

10 Mayıs 2013 Denizli – Pamukkale Üniversitesi

Saat : 13:30 – 16:30

Rezervasyon veya kayıt için lütfen yazının altında bulunan formu doldurunuz.

(Bu konferansa Pamukkale öğrencilerinin yanısıra kaydını cengizpak.com.tr sitesinden yaptıracak olan 50 kişi ücretsiz olarak katılabilecektir, kapasite sınırından dolayı ilk 50 kişi sağlandığında kayıt almayı üzülerek durduracağım için lütfen kaydınızı bir an önce yaptırınız. Kayıt yaptırdıktan sonra gelemeyecek iseniz lütfen İPTAL formunu kullanarak bunu iletiniz.)

Bu konferans ve ERP konusunda daha fazla bilgi için tıklayınız >>>

Rekabetçi ve Büyüyen Şirketin Şifreleri kapsamında yer alan seminer ve konferanslarım için tıklayınız ?

———————————————————————————-

Denizli – Pamukkale Üniversitesi
Konferans Rezervasyon / Katılım Formu

———————————————————————————-

Bu konferans gerçekleştiği için kayıt yapılamıyor

———————————————————————————

Not : Eğer siteme üye olursanız bundan sonra düzenlenecek olan konferanslarımı ilk siz öğrenmiş olursunuz.

———————————————————————————–

Geçenlerde buna benzer bir soru aldım.

Yaptığım basit matematiği paylaşmak isterim.

Yaklaşık 10000 şirket (ufaklı büyüklü) ERP veya benzeri entegrasyon niteliklerine sahip yazılım kullanmaya aday, hatta kullansa iyi olur.

Bunların yine yaklaşık olarak 2500 tanesi isminde ERP geçen bir yazılıma sahip.

Ortalama hayata geçmiş olma oranı ise % 50.

Bir ERP projesini uygulamaya geçiş ve geliştirme olarak ikiye bölebilirsiniz. İlk safha 3-6 ay sürmesi gerekirken nedense 18-36 ay sürüyor, geliştirme ise sürmesi gereken bir iş.

ERP projeleri biraz kapsamlı ve emek yoğun olduğu için en az 1 ve büyüklüğüne göre daha fazla proje lideri / yöneticisine ihtiyaç duyar.

Bu kişilerin bir kısmı yarı zamanlı bazıları ise tam zamanlı olarak bu işle ilgilenirler.

ERP Projelerinde 3 tip insan olması fena olmaz.

- Proje Yöneticisi (içeriden veya dışarıdan olabilir)

- İş Danışmanları (içeriden veya dışarıdan olabilir)

- Lider kullanıcılar (içeriden)

En ufak bir projede (örneğin 10 kullanıcılı bir sistem) bile 1 kişi yetmez, haydi biz ona 1,5 diyelim. Biraz daha fazla kullanıcı olduğunda (örneğin 20 – 50 kullanıcılı sistem) bu sayı 3 – 5 aralığına yükselir. Bu sayılara elbette Lider Kullanıcılar dahil değil.

Şimdi biraz çarpma bölme yapalım.

Ortalama 2,5 – 3 kişi, 2 yıl ve 10000 şirket düşünürsek ortaya 3 * 2 * 10000 = 60 000 Adam / Yıl ihtiyacı çıkar.

Elbette projelerin hepsi aynı anda başlamayacak ama 10 yıl içinde bu şirketlerin yarısının bu işe girişeceğini düşünelim. Bu bizi ;

60 000 / 2 = 30 000 Adam yıl >>> 3 000 Adam sayısına ulaştırır.

Bu sayı proje bittikçe bitirenlerin diğerine devam ettiği durumda geçerli ve bu tam doğru değil. Büyük bir kısmı o şirketlerin içinde devam edeceklerdir. Eğer bu kişilerin şirketlerde çalışma sürelerini 2 yıldan 5 yıla çıkartır iseniz bakın ortaya ne çıkıyor.

3 * 5 * 10000 / 2 = 75 000 >>> 7 500 Adam ihtiyacı var.

Benim yaptığım hesabı başka türlü yapabilir, varsayımlarımı iyimser veya kötümser bulabilirsiniz.  Yıllardır bu işi yaparak para kazanan birisi olarak durumun değişeceğini pek düşünmüyorum, eğrisi doğrusuna gelir yine hesap buna benzeyen bir yere ulaşır.

Bu kimliğe sahip kişiler olmaz ise durum bugün olduğu gibi olur, peki böyle devam eder mi ?

Eder, çünkü tabiat bizi yukarıya itmek için özel bir çaba göstermez. Biz ve şirketlerimiz bu duruma adapte olmalı ve çareler bulmalıyız. Dolayısı ile bilgi sistemini kuramayanlar gider yerine başkaları gelir, onlar da kuramaz ise onlar da gider.

Bu gelip – gitme ülkemizin rekabetçi gücünü azaltacak ama firmalar kendi güncel sorunlarından ötürü elbette bunu hiç bir zaman dikkate almayacaklardır.

Bu alanı girişimciler ve iş konularına ilgi duyan, analitik düşünebilen, insan ilişkileri güçlü gençler için bir potansiyel olarak görüyorum.

Katkılarınızı bekliyorum …

Not : Hesap yaparken şu anda ERP Yazılımı satın almış gibi gözüken 2500 firmayı yok kabul ettim. Bunun sebebi bir çoğunun bu işi tekrar yapmak durumunda olmaları ile 10000 sayısının biraz daha fazla olabileceğinden. Zaten sonuç 7 500 olsa ne olur 6 000 olsa ne değişir. Ben bir okul fizibilitesi yapmıyorum ki !

PMI-TR (Project Management Institute – Türkiye) organizasyonu ve Microsoft sponsorluğunda gerçekleştirilecek aktiviteye konuşmacı olarak katılıyorum. Konuşma konum “ERP Proje Yöneticisinin Bilmesi Gerekenler”.

Bu aktiviteye katılmak isteyenler 25 TL ödeyerek bunu gerçekleştirebilirler, bilgiler aşağıda.

Benim için oldukça farklı bir durum çünkü katılımcıların herhalde hepsi proje yöneticisi, muhtemelen proje yönetimi konusunda onlardan öğreneceklerim olacak.

Aktivite Microsoft binasında 29.Ocak.2013 tarihinde gerçekleşecek.

Program :

18:00 ? 18:40 Kayıt / Networking
18:45 ? 19:30 Sn.Nilay Karagülmez- Nilay Karagülmez Eğitim&Danışmanlık, Kişisel Kariyer Koçu- İletişim

19:30 ? 19:40 Sorular, Cevaplar

19:40 ? 19:50 Çay, Kahve Arası

19:50 – 20:35 Sn. Cengiz Pak- Yönetim ve Stratejik Planlama Danışmanı- ERP Proje Yöneticisinin Bilmesi Gerekenler

20:35 ? 20:45 Sorular, Cevaplar

20:45 ? 21:00 Kapanış/ Resepsiyon

Adres :
Microsoft Turkiye – İSTANBUL
Aydın Sokak No:7 Bellevue Residences Levent, Istanbul,
Tel: +90212 370 5555
Katılım ücreti 25 TL?dir.PMI TR Chapter üyeleri ücretsiz katılmaktadır.

Katılım ücreti ödemek için :
Proje Yönetim Mesleği İlkeleri Teknikleri ve Rotası Derneği (PMI TR)

YKB  TR94 0006 7010 0000 0084 2312 66

PMI-TR Telefon : (212) 281 3752

www.pmi-tr.org

Aktivitenin davetiyesi ve detayı için tıklayınız >>>

ERP Proje Yöneticisi olarak konuyu hiç bilmeyen ama boş vakti olan, hatta okuldan henüz çıkmış olan gençlerin tercih edilmesine çok rastlanır.

Bu tekniğe sobeleme diyoruz.

Şirketin tecrübeli çalışanları bu işi onu ve şirketi hiç bilmeyen birisine devrederek o kişiye olan güvenlerini gösterirken diğer yandan başlarından iş savuşturma konusunda bir adım daha ilerlemiş olacaklardır.

Aşağıda gördüğünüz kitaplar e-book (elektronik format – pdf) olarak hazırlanmıştır.

Satınalma işleminizi tamamladığınızda e-posta adresinize satın aldığınız kitapları indirebileceğiniz linkler otomatik olarak gönderilecektir.

Ödemenizi dünyanın en güvenilir sistemlerinden birisi olan PAYPAL sistemi üzerinden yapıyor olacaksınız, PAYPAL hesabınız var ise onu kullanabilir yok ise herhangi bir kredi kartı ile ödemenizi gerçekleştirebilirsiniz.

separator_line
Kitaplar_STOKŞirketinizin stoklarını bir daha artmayacak şekilde nasıl azaltacaksınız ?

Sayfa Sayısı : 105, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak

Fiyat : 39,95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

Add to Cart View Cart

Kitap hakkında daha fazla bilgi için tıklayınız >>>

separator_line
Kitaplar_TOPLANTIToplantı Yönetimi El Kitabı

Kitap Sayfa Sayısı : 97, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak

Fiyat :
39.95 USD
Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

Add to Cart View Cart

Kitap hakkında daha fazla bilgi için tıklayınız >>>

separator_line

Kitaplar_ERPŞirketlerde Başarılı ERP Uygulaması Nasıl Gerçekleştirilir ?

ERP Proje Yöneticisi veya Danışmanı Olmak İsteyenlerin Bilmesi Gerekenler

Sayfa Sayısı : 178, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak

Fiyat : 49,95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

Add to Cart View Cart

Kitap hakkında daha fazla bilgi için tıklayınız >>>

Not: Bu kitabın içinde ilave  2 El Kitabı var …

Başarılı Bir ERP Sisteminin Üretim ve Stok Planlaması Hakkında 12 Performans Ölçeği Nedir ve Nasıl Yönetilir ?

Şirketinizin ERP Proje Planını Nasıl Hazırlamalısınız ?

separator_line

Kitaplar_OEEOEE Master El Kitabı

OEE ? Overall Equipment Effectiveness konusunu öğrenerek kariyerinize çok önemli bir ARTI ekleyebilirsiniz

Sayfa Sayısı : 50, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak

Fiyat : 18.95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

Add to Cart View Cart . .

Kitap hakkında daha fazla bilgi için tıklayınız >>>

separator_line