Şirketlerde Başarılı ERP Uygulaması
Nasıl Gerçekleştirilir ?

.

ERP Proje Yöneticisi veya Danışmanı Olmak İsteyenlerin Bilmesi Gerekenler

Bu kitabın içinde ilave  2 El Kitabı var :

Başarılı Bir ERP Sisteminin Üretim ve Stok Planlaması Hakkında 12 Performans Ölçeği Nedir ve Nasıl Yönetilir ?

Şirketinizin ERP Proje Planını Nasıl Hazırlamalısınız ?.

Sayfa Sayısı : 178, Format : E-Kitap (PDF Formatında)

Yazar : Cengiz Pak

Fiyat : 49,95 USD

Bu kitabı şimdi bilgisayarınıza indirebilmek için :

Add to Cart View Cart

ERP uygulamaları hakkında planlanandan daha uzun sürdüğü, başarısız örnek sayısının başarılı olanlara göre daha fazla olduğu, bütçenin aşıldığı, hesapta olmayan harcamaların ortaya çıktığı gibi bir dizi olumsuz cümle duymuş veya duyacak olabilirsiniz.

 

Bu kitabı, şirketinin ERP uygulamasını zamanında ve başarılı bitirmek isteyen kişilerin ne yapmaları gerektiğini anlatmak için yazdım. Problemlerin niçin ve hangi süreç içinde yaşanabileceğini bilirseniz kendinizi daha iyi hazırlayabilirsiniz diye düşünüyorum, bir de neyi beklemeli neyi beklememeli konusu var …

İçindekiler

Giriş * 2+1 Önemli Nokta

Bölüm 1

* ERP ve ERP Projesi Nedir

* Üretim yapan şirketler hangi baskıların altında ve bunun ERP kullanımı ile ne ilgisi var …

* ERP kullanmayanlar niçin kullanmıyor * ERP kullananlar hangi sonuçları almış

Bölüm 2

* ERP ve Şirketinizin Kurumsallık Çalışmaları

* Kendi ERP Yazılımınızı Yazmalı mısınız ?

* ERP Projesi Yapmak İçin Güçlü Sebepleriniz Var mı ?

* ERP Projenizde Başarılı Olmanız İçin Gereken 5 Faktör Nedir ?

* Minimum Enerji Konumu Nedir, ERP Projesi ile Ne İlgisi Var ?

Bölüm 3

* ERP Projenizin Hedefi Ne ? Ne Elde Etmek İstiyorsunuz ?

* ERP Projeniz İçin Uygulama Metodolojisi

* ERP Proje Ekibinin Oluşturulması

* ERP Proje Ekibinizi 8F Yöntemi ile Nasıl Değerlendireceksiniz ?

* ERP Projesi Nasıl Bütçelenir ?

Bölüm 4

* Fark Analizi ve Yapılacak İşler Hakkında

* Mevcut Durum ile Hedeflenen İş Süreçlerini Nasıl Analiz Etmelisiniz ?

* ERP Yazılımından Önce Yapılması Gerekenler (Kontrol Listesi)

* Örnek Süreç Analizi

* İncelenmesi Gereken 32 Süreç ve Dikkat Etmeniz Gerekenler

* Süreç ve Fark Analizi, Bugün Neredeyiz ? Yarın Nerede Olmak İstiyoruz ?

Bölüm 5

* Sıra Geldi İhtiyaç Analizine

* Tedarikçi ve İş Ortaklarının Belirlenmesi

* ERP Tedarikçinizi Seçerken Ne Tür Kriterlere Bakılabilir ?

* Tek Tedarikçi Her Şeyi Çözecek mi ?

* Alacağınız Yazılım Teklifleri İle 5 Yıl İçinde Ne Harcayacağınızı Hesaplamalısınız

* Ödediğinizin Karşılığını Alıp Almayacağınızı Yönetime Nasıl Anlatacaksınız

Bölüm 6

* Yazılımcınızı Seçtiniz, Şimdi Sıra Uygulama Planınızı Yapmaya Geldi

* Uygulama (Implementation) ve Canlı Kullanıma Geçiş Yöntemleri (Big Bang, Aşamalı Geçiş, Paralel Adaptasyon)

* Geçiş sonrası … Nereye Ulaştınız ?

* ERP Proje Liderliği, ERP Proje Yönetimi Hakkında

* Başarılı Toplantılar İçin Dikkat Etmeniz Gereken 3 Konu Nedir

* Organizasyon İçi Değişikliğin Yönetimi ?Organizasyon Değişiminin 4 Adımlık Planını Nasıl Yapacaksınız …

Bölüm 7

* İş Süreçlerinizi Organize Ederken Dikkate Almanız Gereken 32 Başlık

Ekler

Değişiklik Talep Formu

ERP Projeniz Hakkında Kritik Konuları Belirleme Formu

Projeniz problemler ile karşı karşıya mı değil mi kontrol listesi

Proje Kapsamında Yapılacak Değişikliklerin Planlanması

Değişim Yönetimi Kontrol Listesi

Toplantının Raporlanması

Proje Ekibi İçin Toplantı Değerlendirme Formu

Ekip Lideri Görev Tanımı ve Nitelikleri

Ek Kitap

Başarılı Bir ERP Sisteminin Üretim ve Stok Planlaması Hakkında 12 Performans Ölçeği Nedir ve Nasıl Yönetilir ?

Ek Dosya

Şirketinizin ERP Proje Planını Nasıl Hazırlamalısınız ? ?Örnek Proje Dosyası?

………………………………………………………………………………………..